Com o aumento da competitividade do mercado, alcançar resultados satisfatórios com um custo baixo e em menos tempo, depende muito da produtividade, pensando nisso, muitas pessoas tentam entender como engajar uma equipe.
Por isso, gestores sabem que o engajamento é fator essêncial para alcançar bons resultados, além de somente investir em infraestrutura e equipamento. Isso é importante porque com um time comprometido com os resultados, é mais possível aumentar a produção de acordo com a demanda. Como resultado é possível evitar problemas como contratações desnecessárias e aumentos de custos.
Engajamento de equipe – por que é importante?
O engajamento é definido como o colaborador se identifica com os valores e objetivos de um negócio. Quando isso acontece, o funcionário cria uma ligação afetiva com a empresa o que faz com que ele dispense energia para realizar bem suas tarefas. Com ela é possível atribuir mais entusiasmo e comprometimento, o que vai levar a ter resultados melhores.
Mas, o que é um profissional engajado? Ele é aquele sente realização nos exercícios de suas atividades. Suas atribuições são exatamente de acordo com sua visão de propósito pessoal e com isso eles garantem um significado especial.
Como resultado é possível conseguir uma boa produtividade devido ao seu empenho profissional e ele sente orgulho de fazer parte de uma organização alinhada a seus princípios.
Quais são os resultados de engajar uma equipe?
Além do que já mencionamos, ainda é possível:
- Encarar os desafios propostos pela empresa com motivação;
- Ter uma imagem positiva da empresa no mercado, uma vez que quando engajados e motivados, os funcionários fazem um bom marketing da empresa;
- Reduzir a necessidade de contratar novos funcionários e diminuir os custos da empresa, já que o engajamento ajuda no aumento da produtividade;
- Estabelecer boas práticas que reduzem a ocorrência de erros, uma vez que existe compromisso com a qualidade;
- Reduz o turnover, já que quando satisfeitos eles não sentem a necessidade de buscar outras oportunidades de carreira.
Assim, o engajamento é uma ferramenta boa para aumentar a produtividade, garantir a satisfação e atingir bons padrões de excelência.
Como engajar uma equipe?
Como engajar uma equipe? Para conseguir um bom engajamento é preciso mais iniciativas, além de campanhas de motivação. Apesar de parecer complicado, existem algumas ações que são eficazes para alcançar o engajamento. Veja algumas delas:
- Contrate profissionais com o perfil de engajamento;
- Crie uma cultura engajada;
- Dê significado a fatores intangíveis;
- Valorize as pessoas e invista no clima organizacional.
Essas iniciativas vão ajudar sua empresa a contar com pessoal mais engajado. E para saber como cada ponto desse pode ser avaliado em sua empresa, entre em contato comigo clicando aqui para saber mais sobre nossos treinamentos.
